Los procesos de migración a Software Libre (SL) y Conocimiento Libre (CL) en el ambiente de las Tic, siempre serán no solo de alto riesgo sino también procesos con alto nivel de planificación y seguimiento técnico. Serán sin lugar a dudas procesos, con un alto contenido de Ingeniería Social, donde el usuario y su integración operativa en la empresa, sean los actores principales.
En esta nota y las siguientes, publicaremos (uno por vez), el Decálogo, imprescindible para desarrollar un exitoso proceso de migración.
Numero uno:
En todo tipo de empresa el proceso mismo de migración, sera abierto y publicado de manera directa, escrita y oficial por las directivas de la entidad. Esto debe hacerse en la Intranet de la empresa, en la Web, en los periódicos o publicaciones institucionales y finalmente en carta dirigida a cada una de las personas vinculadas al proceso, en las todas las áreas administrativa, productiva y de control.
Esto debe hacerse en una nota corta, que enumere los puntos de soporte de la decisión y sus grandes beneficios y que además, “invite cordialmente” a hacerse participe del proyecto, terminando con la firma de las cabezas de uno o dos de los grupos directivos mas notables (Gerencia, Presidencia, Junta directiva, etc.).
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