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Con ese t\u00edtulo, se public\u00f3 el art\u00edculo de mi admirado amigo Carlos P\u00e9rez Ariza<\/a> y un servidor, en la revista de abril de Campaigns & Elections<\/a> en el que se plantean las premisas b\u00e1sicas de cualquier campa\u00f1a electoral. Esperando les guste y nos aporten todo el feedback que deseen, aqu\u00ed debajo se los dejo:<\/p>\n <\/p>\n Los avatares internos y las presiones externas por las que atraviesan los partidos pol\u00edticos, son, en ocasiones, sobrevenidas, aunque siempre pueden preverse. En pol\u00edtica<\/a> nada ocurre por casualidad o signo de un destino manifiesto, como podr\u00eda creerse. Las marcas de una organizaci\u00f3n pol\u00edtica, cuyo objetivo primordial es alcanzar el poder para gobernar a su naci\u00f3n, su distrito, su comunidad, su pueblo chico es su raz\u00f3n de existir. Dado el desarrollo de las nuevas tecnolog\u00edas de la comunicaci\u00f3n<\/a>, adem\u00e1s de las tres claves se\u00f1aladas al inicio de este art\u00edculo, hay que colocar otra principal, que si bien no es una clave en s\u00ed misma, articula a las otras tres, nos referimos al <\/span><\/span>Marketing pol\u00edtico y la Comunicaci\u00f3n<\/b><\/span><\/span>. Si no es una clave principal, s\u00ed que es un enclave al que hay que prestar toda la atenci\u00f3n, ya que significa la capacidad, mayor o menor, de transmitir lo que son las tres claves para ganar una campa\u00f1a electoral, que es de lo que se trata cuando la planificamos. <\/span><\/span><\/p>\n Planificar una campa\u00f1a pol\u00edtica electoral se asemeja mucho a trazar un gui\u00f3n a desarrollar, tal como hacen los cineastas antes de empezar a rodar su pel\u00edcula<\/strong>. Tal cual, cuando se inicia la batalla por ganar unas elecciones, los pasos, los tiempos, los mensajes, el programa y, desde luego, la estrategia general tienen y deben estar trazadas. No es, sin embargo, un gui\u00f3n de hierro. Muy por el contrario debe ser flexible y ser corregido sobre la marcha, ya que en la misma intervienen los otros candidatos, que aspiran, igualmente, a ganarlas.<\/span><\/span><\/p>\n <\/p>\n La primera clave es el candidato. Su liderazgo, debe ser real, aut\u00e9ntico, tanto en el entorno de su propio partido, como hacia el exterior. Eso se puede mejorar, pero crearlo es dif\u00edcil. El ser l\u00edder y saber transmitirlo con eficiencia no es un tema balad\u00ed, se tiene esa cualidad o no. Muchas elecciones se han perdido por haber elegido al candidato equivocado. A veces un partido no tiene otro camino que aceptar al elegido por unas primarias y los votos internos manda. Ha ocurrido en las recientes elecciones en EEUU, donde el veterano partido Republicano ha tenido que aceptar a un candidato ajeno al aparato tradicional de esa agrupaci\u00f3n. Un <\/span><\/span>Donald Trump<\/b><\/span><\/span> sobrevenido que ha ocasionado la sorprendente decisi\u00f3n de republicanos de toda la vida, declarando p\u00fablicamente que van a votar a la candidata del partido rival, la dem\u00f3crata, <\/span><\/span>Hillary Clinton<\/b><\/span><\/span>. Quiere decir que tambi\u00e9n en ocasiones terminales un partido puede elegir a un candidato que no es un pol\u00edtico profesional, como Trump o que no representa cabalmente los ideales democr\u00e1ticos de ese partido. En tal caso, las posibilidades de fracaso se incrementan. Tal como ha sucedido en el pasado c\u00f3nclave electoral estadounidense.<\/span><\/span><\/p>\n El primer paso es contar con un candidato fuerte, s\u00f3lido, carism\u00e1tico, fiable y confiable<\/strong>. Con un pasado a prueba de todas las pruebas en contra ya sean forjadas o ciertas. Eso facilitar\u00e1 los pasos siguientes. Debe conocer el territorio donde se presenta. Si es a ser presidente de una naci\u00f3n entera, su conocimiento tiene que ser lo m\u00e1s amplio y profundo. Los problemas fundamentales que preocupan a sus electores y las soluciones (que plasmaremos en el Programa de Gobierno). Para ello el candidato tiene que contar con un s\u00f3lido equipo de consejeros-expertos en cada tema<\/strong>. La econom\u00eda, macro y micro; los asuntos internacionales; la asistencia sanitaria; la empleabilidad real; los baremos del crecimiento; el estado de bienestar y su subsistencia real; el crecimiento posible de la econom\u00eda, entre otros temas fundamentales, sin olvidar se\u00f1alar lo que el anterior gobierno ha dejado de hacer, sobre todo si es un partido de la oposici\u00f3n. Si fuera el suyo propio tiene que se\u00f1alar sus logros y c\u00f3mo \u00e9l los har\u00e1 avanzar a\u00fan m\u00e1s.<\/span><\/span><\/p>\n Un candidato puede aparecer d\u00e9bil y sin horizonte claro si no conoce a fondo de lo que se trata gobernar. Tarea nada f\u00e1cil, sin consideramos las diversas variables que intervienen en una decisi\u00f3n de Estado, que puede perjudicar a grandes sectores de la poblaci\u00f3n. Un ejemplo puede se\u00f1alarse en el reciente concluido gobierno de <\/span><\/span>Mariano Rajoy<\/b><\/span><\/span> en Espa\u00f1a, donde tuvo que tomar decisiones que han debilitado los logros alcanzados por la sociedad espa\u00f1ola en el campo del Estado de Bienestar, asistencia sanitaria, pensiones, sueldos p\u00fablicos. Impelido por la crisis financiera y por los requerimientos de contenci\u00f3n de gasto p\u00fablico impuesto por la UE. Pese a esto, un candidato tiene que prever tales horizontes. Los propios de su pa\u00eds o regi\u00f3n, sin olvidar los que pueden ser impuestos por organizaciones supranacionales. Por tanto, un candidato que aspira a ganar sus elecciones debe comenzar por aparecer como el mejor gobernante posible. Tiene que tener la respuesta adecuada para cada problema. Ese es el primer paso para poder aspirar a ganar, incluso a ganar con una ventaja m\u00e1s que solvente.<\/span><\/span><\/p>\n LA ORGANIZACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n Antes de entrar en la oferta principal que es el Programa Electoral, que se convertir\u00e1 en el de Gobierno al ganar las elecciones, debemos pasar por el indispensable paso de la organizaci\u00f3n el equipo electoral. Todos los manuales al uso recomiendan dos: la horizontal y\/o la vertical. La primera asegura decisiones colectivas, al menos las m\u00e1s importantes, tiene en su contra la menor rapidez al tener que ser consensuadas por m\u00e1s personas. Como ventaja el aporte de los distintos puntos de vista y las experiencias anteriores de quienes han participado en campa\u00f1as. La vertical carece de ese amplio consenso, pero es m\u00e1s operativa, ofrece mayor distribuci\u00f3n de las tareas a partir del n\u00facleo duro. En todo caso es una decisi\u00f3n del comando central de la campa\u00f1a, que en uni\u00f3n del candidato deben se\u00f1alar cu\u00e1l tipo de organizaci\u00f3n conviene m\u00e1s. Claro est\u00e1 que pueden combinarse ambas estructuras. Todo en funci\u00f3n de la operatividad si la distribuci\u00f3n de tareas a cierto nivel medio e inferior, facilita la toma de decisiones, aunque ampliando el n\u00facleo fuerte central en la toma de decisiones fundamentales, y dejando un mayor espacio hacia abajo. Asimismo, los expertos (Maarek.1997, 192) recomiendan que la primera decisi\u00f3n es que el candidato nombre a un Director o Jefe de Campa\u00f1a y a un Coordinador de Campo de reconocida experiencia. Si ambos son experimentados y eficientes, la mejor opci\u00f3n podr\u00eda ser una organizaci\u00f3n vertical. Y hay que estar atentos que una campa\u00f1a electoral es tan vertiginosa, que obliga a tomar decisiones, a cambiar detalles de la estrategia con mucha m\u00e1s celeridad que en otras. En estas campa\u00f1as no se permite perder tiempo. <\/span><\/span><\/p>\n Los dos cargos principales deben tener dos cualidades principales: ser l\u00edderes s\u00f3lidos en su entorno y excelentes diplom\u00e1ticos. Hay que recordar que es un trabajo en tensi\u00f3n, trabajan si red de protecci\u00f3n, a pecho descubierto y su objetivo es ganar las elecciones para su candidato. Ambos deben coordinar los tiempos de la campa\u00f1a y coordinar las diferentes instancias: el gabinete del partido, los contactos internos y externos, los medio de comunicaci\u00f3n, las RRSS, la propaganda, las conversaciones con los otros partidos, las encuestas independientes, los voluntarios, etc. <\/span><\/span><\/p>\n Asimismo en esta etapa de organizaci\u00f3n general, cobra un lugar de primera magnitud fijar el coste general de la campa\u00f1a y su financiaci\u00f3n. Los costes de m\u00edtines, correo directo, creaci\u00f3n de publicidad, imprentas, presencia en Medios, honorarios de asesores, etc. Tales costos se cubren con los presupuestos propios del Partido a trav\u00e9s de las asignaciones directas del Estado, pero que hay que completar con aportes de voluntarios (empresas o particulares), que est\u00e1n reguladas por ley. En este tema es necesario apuntar los necesarios controles ya que ha originado no pocas denuncias en los tribunales, por financiaci\u00f3n irregular, al menos en el caso de Espa\u00f1a. Para toda esta parte de la campa\u00f1a, que debe ser manejada con absoluta pulcritud, el Partido debe nombrar a un Tesorero o Gerente de probada confianza y nivel profesional.<\/span><\/span><\/p>\n <\/p>\n En la base de esta etapa, que debe estar lista antes de comenzar la campa\u00f1a, se sit\u00faa lo que ofrece el candidato como signo original y distintivo de sus oponentes. Un programa electoral<\/strong>, que se convertir\u00e1 en el programa de gobierno, al ganar la contienda electoral, es la gu\u00eda, la oferta y la promesa de un candidato que aspira a gobernar con acierto. Por tanto, debe contener las l\u00edneas maestra de su actuaci\u00f3n. Dividir esa presentaci\u00f3n en cap\u00edtulos para facilitar su lectura y comprensi\u00f3n, no debe apartar de la coherencia y unidad de la acci\u00f3n gubernamental. Los que elaboran este mensaje general deben estar organizados en equipos de especialistas en cada \u00edtem. Un comit\u00e9 de redacci\u00f3n debe dar coherencia al discurso y unificar su texto. <\/span><\/span><\/p>\n Sus apartados deben plantear los problemas y soluciones. Una acertada t\u00e9cnica es explorar las fortalezas y debilidades del anterior gobierno, para partir de trazar un diagn\u00f3stico preciso. Es, por tanto, indispensable que se trasluzca en dicho programa una toma de posici\u00f3n del candidato ante los problemas a resolver y c\u00f3mo hacerlo. Esto obliga al candidato a ser espec\u00edfico, lo cual le facilitar\u00e1 su defensa en el transcurso de la campa\u00f1a. Aqu\u00ed hay que valorar y tener en cuenta las percepciones que tenga el electorado de determinadas situaciones. (Mart\u00edn Salgado. 2002, 211). \u201c(\u2026) son las percepciones y no la realidad lo que cuenta\u201d. Los fracasos de un gobierno al que se quiere sustituir, y que son evidentes tienen una fuerza positiva para el nuevo candidato, pero no se puede caer en promesas inciertas. El programa debe ser claro y preciso en cuanto al diagn\u00f3stico y sus soluciones. El programa es la gu\u00eda para desarrollar la estrategia y los mensajes a desarrollar.<\/span><\/span><\/p>\n <\/p>\n Los consultores pol\u00edticos y especialistas en campa\u00f1as electorales coinciden en que el mensaje es la base para el triunfo o derrota del oponente. \u201cUn mensaje eficaz responde a tres preguntas b\u00e1sicas\u201d: (Mart\u00edn Salgado. 2002, 199). 1) \u00bfPor qu\u00e9 quiere el candidato que lo elijan? 2) \u00bfPor qu\u00e9 representa una opci\u00f3n mejor que la de sus adversarios? 3) \u00bfQu\u00e9 pol\u00edticas va a llevar a cabo? Como se ve, esta experta plantea el perfil del candidato en su dimensi\u00f3n pol\u00edtica. Eso ya debe estar claramente esbozado en su programa electoral. Y de aqu\u00ed se construir\u00e1n los mensajes principales. Y saldr\u00e1n las respuestas en los debates y a la prensa. El mensaje constituye el eje de la estrategia electoral<\/strong>. El mensaje como fiel de la estrategia de la campa\u00f1a debe ser capaz de transmitir al electorado, no s\u00f3lo que se conoce los problemas y c\u00f3mo solucionarlos de manera eficaz, sino que esos votantes sean persuadidos, se lo crean y act\u00faen en favor del candidato el d\u00eda de las elecciones depositando su voto por \u00e9l.<\/span><\/span><\/p>\n Las reglas can\u00f3nigas de la propaganda pol\u00edtica ense\u00f1an que un mensaje debe ser claro, f\u00e1cil de entender y que hay que repetirlo sin descanso<\/strong>. Como estrategia general, tener un solo y fuerte tema de campa\u00f1a es lo recomendable. Este tema central est\u00e1 supeditado a otros factores colaterales. \u00c9stos son determinados por la perspectiva que va dando la realidad misma de los asuntos y del desarrollo de la propia campa\u00f1a. Asimismo, el seguimiento de los medios de comunicaci\u00f3n, que dan pistas, sin olvidar los sondeos como gu\u00eda de los acontecimientos. Finalmente, el electorado, que da un <\/span><\/span>feedback<\/i><\/span><\/span> al que hay que prestar atenci\u00f3n. La estrategia se va construyendo a partir de una columna vertebral, que debe estar bien definida de antemano. Sus ajustes forman parte del desarrollo mismo de la campa\u00f1a que es un ente vivo. Y como apunta (Rollins. 1996, 365): \u201c(\u2026) no digas a tu candidato en qu\u00e9 tiene que creer, dile c\u00f3mo decirlo\u201d.<\/span><\/span><\/p>\n En el trazado de la estrategia de la campa\u00f1a electoral juega un factor de principal importancia: el manejo de los tiempos<\/strong>. El candidato y su equipo deben marcar sus tiempos en todo momento. Es usual que ante las arremetidas de los adversarios, el comando de campa\u00f1a se ponga nervioso y se vea impelido a jugar esas cartas, pero no debe perder los nervios. No debe hacerlo. Quien marca los tiempos siempre va por delante. Esos tiempos se marcan y definen a trav\u00e9s de los mensajes, en las apariciones p\u00fablicas, en los debates, en la transmisi\u00f3n por los medios de comunicaci\u00f3n. Sin caer en la tentaci\u00f3n de responder siempre a los ataques de los opositores. Marcando el camino propio. Esa es una clave fundamental en el camino de una campa\u00f1a hacia el triunfo electoral.<\/span><\/span><\/p>\n La est\u00e9tica de la campa\u00f1a<\/strong>, que incluye al candidato es otro de los puntos cruciales de una contienda electoral. En un mundo dominado por la imagen ser\u00eda suicida no prestar atenci\u00f3n a la misma en su sentido m\u00e1s amplio. Desde la figura del candidato\/a hasta la paleta de colores a usar en la propaganda o los detalles visuales en las RRSS, anuncios de TV o la voz de las cu\u00f1as de radio. Un dise\u00f1o atractivo, transmite tanto como las palabras que lo acompa\u00f1an, se ayudan y fortalecen. El director o jefe de campa\u00f1a debe cuidar que los dise\u00f1adores respondan a los requisitos de una transmisi\u00f3n de im\u00e1genes adecuadas a la estrategia general y en apoyo a los mensajes en particular.<\/span><\/span><\/p>\n Y si a\u00fan te quedan dudas, aqu\u00ed tres posts recomendados en la misma l\u00ednea:<\/p>\n Con ese t\u00edtulo, se public\u00f3 el art\u00edculo de mi admirado amigo Carlos P\u00e9rez Ariza y un servidor, en la revista de abril de Campaigns & Elections en el que se plantean las premisas b\u00e1sicas de cualquier campa\u00f1a electoral. Esperando les guste y nos aporten todo el feedback que deseen, aqu\u00ed debajo se los dejo: Tres… Leer m\u00e1s »Tres claves para ganar una campa\u00f1a electoral: Candidato + Programa + Estrategia<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2070,"featured_media":23775,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","footnotes":""},"categories":[2008,8],"tags":[2058,1093,1806,1934],"class_list":["post-22114","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comunicacion","category-elecciones","tag-campanas-electorales","tag-comunicacion","tag-comunicacion-politica","tag-politica"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ramonramon.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22114","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ramonramon.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ramonramon.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ramonramon.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2070"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ramonramon.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22114"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ramonramon.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22114\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ramonramon.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23775"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ramonramon.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22114"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ramonramon.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22114"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ramonramon.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22114"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Tres claves para ganar una campa\u00f1a electoral<\/a>: Candidato + Programa + Estrategia<\/strong><\/h4>\n
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1. EL CANDIDATO<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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2. EL PROGRAMA<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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3. LA ESTRATEGIA<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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